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Nos réalisations

Mise en place d’un Competence Center Mobility dans une grande entreprise belge

Au sein d’une grande entreprise belge, les compétences liées à la mobilité étaient dispersées entre plusieurs départements (Sustainability, RH, Facility). L’entreprise souhaitait optimiser cette organisation pour la rendre plus efficace et fluide.

Notre approche :

  • Analyse approfondie des responsabilités et rôles actuels (« as-is ») des départements concernés.
  • Diagnostic précis des besoins des utilisateurs internes (employés, conducteurs, équipes RH et opérationnelles).
  • Identification des synergies existantes et potentielles pour renforcer la coopération interdépartementale.
  • Mise en place d’un Competence Center Mobility transversal, regroupant toutes les tâches liées à la mobilité, améliorant ainsi la coordination, la qualité de service aux utilisateurs et le suivi opérationnel.
  • Suivi continu et amélioration régulière des processus du nouveau centre de compétence pour garantir son efficacité durable.

Défi :

  • Clarifier les rôles et responsabilités afin d’éviter les inefficacités et les doublons.
  • Mettre fin aux renvois de responsabilité d’un département à l’autre, sources fréquentes de frustration interne.
  • Accompagner efficacement un changement organisationnel majeur dans une structure complexe et multidépartementale.

Bénéfices concrets :

  • Organisation claire et cohérente des compétences mobilité
  • Meilleure coopération interdépartementale et réduction des frustrations
  • Service interne optimisé et satisfaction accrue des utilisateurs

Témoignage :

Votre entreprise est-elle prête à franchir le cap d’une mobilité plus durable et adaptée à vos besoins ?

Rencontrez-vous des obstacles similaires dans la gestion de vos déplacements ou de votre flotte ?

Et si vous faisiez le point avec un expert pour optimiser votre mobilité et gagner en efficacité ?

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